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幹部育成「まるごと」お願いできて
ちゃんと成果も出せるんだ
次世代リーダー研修
メンター伴走型プログラム

本プログラムは、幹部の育成に課題を抱える
社長向けの幹部およびリーダー育成プログラムです。
幹部の育成はしたいけど、何をしたら良いか分からない。
研修なんて受けても効果が出るのか不安がある。
そんな社長にオススメのメンター伴走型の
次世代リーダー育成プログラムです。
社員数20〜100名以下の会社の社長様向けリーダー育成プログラム
次世代リーダー研修　メンター伴走型プログラムなら、幹部やリーダーに対するイメージが曖昧でも研修を「まるごと」任せることができます。メンターが伴走でリーダーの成長をアシストします。

本プログラムは経営コンサルタントとして16年。経営者のメンターとして5年の実績を持つプロが定義した”中小企業の幹部やリーダーに求められる普遍の要素”を習得するためのプログラムとして開発されました。研修期間（３ヶ月）中はメンタリングサポートで成長をサポートします。

こんな社長にオススメです

  • 幹部育やリーダーの育成に課題はあるけど、一般的なスキルを座学で学んでも効果は出ないよ。時間の無駄だ！
  • 幹部に何を期待するかが言語化できていなくて、育成したいけど何を学ばせたら良いのか。方向性が定まらないよ
  • 座学だけの研修で、現場での実践を取り入れないと、本当の効果は出せないよ！
  • 研修効果を高めるために、社内の他の部署を巻き込んだり、評価制度に組み込むとか、そんな手間は掛けられないよ！
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

幹部社員の育成が”課題”ではなく”成果”に変わる！
次世代リーダー研修　メンター伴走型プログラムの特徴

幹部研修を「まるごと」お任せ！

経営コンサル歴16年＋社長メンター歴5年のプロが開発したプログラムだから「まるごと」お任せ

研修＋メンター伴走で成果を実感

座学だけじゃない
次回までの１ヶ月、メンターが伴走し、学びの実践と定着をアシスト

時代によって風化しない

一般的なスキルやノウハウではない
リーダーのための普遍の学びで、定着したことが無駄にならない

リーダー像が曖昧でも問題なし

リーダーに必須な普遍の要素を７つのポイントで整理
理想のリーダー像が曖昧でも、社長のイメージと大きくズレない

受講した社員の状況を見える化

毎月1回、オンラインで社長に状況を報告
育成状況、成長意欲や取り組み姿勢から、リーダーの適性をフィードバック

表示したいテキスト

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

さらに嬉しい特典も

研修期間中は、社長が抱える幹部への悩みやモヤモヤにも、社長のメンターとして、毎月の進捗報告の中で対応します！

次世代リーダー研修　メンター伴走型プログラムの内容

毎月１回の研修を３回実施
各研修までの１ヶ月間、メンターによる伴走アシスト
課題を通じて学びの定着で成長を実感

プログラムの内容

１日目
1

自分自身を知る

初回は「自分を知ること」「自信を持つこと」を学びます。
リーダーに普遍の７つのトピックスの中でも特に大切な要素になります。
２日目
2

自分のコントロールと学びの重要性

２回目は”自分のコントール”と”学び”について理解します。
「良い言葉の習慣を持つこと」「習慣化すること」「他者から学ぶ姿勢を持つこと」の３つを学びます。
自分をコントロールする方法を理解します。
３日目
3

外部環境と他者への理解

３回目は”外部環境の影響”と”他者の影響”を学びます。
「時流を意識すること」「他者を包みこむこと」の２つを学びます。
外部環境の影響や他者からの影響をコントロールすること。自分を見失わない”土台”と”軸”を持つことを学びます。

次世代リーダー研修　メンター伴走型プログラムについて

次世代リーダー研修　メンター伴走型プログラム

・毎月１回３〜４時間のセッションは３回実施
・次回開催までの期間に課題を実施
・課題実践の期間がメンターサポート期間
　メッセージングツールを活用したチェックとアドバイスを実施

研修は訪問しての対面型のみとなります。
プログラムの参加人数の制限はありません。
ただし次世代リーダーとして育成したいと考えている人の人選をお願いします。


  • テキスト１冊＋セッション全３回
  • 660,000円
  • (税込)

プログラム開発および講師紹介

長島　淳治
（眼から鱗合同会社　代表）
船井総合研究所の経営コンサルタントとして16年。2020年の創業以降は経営者のメンターとしてサービスを展開。
経歴
  • 98年に大手IT企業に入社
    2004年より東証プライム上場企業、
    船井総合研究所に経営コンサルタントとして入社
  • 2020年4月から眼から鱗合同会社で経営者コンサルタントとして活躍
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講座の詳細

会場
・月１回の対面講座（1回4時間程度）で合計３回
・次回開催までのメンタリングサポート（メッセンジャー経由）
料金 660,000円(税込）
テキスト1冊＋講座全3回の総額です。
受講者の人数の制限はありません。ただし、次世代リーダーの候補者の人選をお願いします。
講座の所要時間

対面講座は1回あたり3〜4時間程度の時間となります。受講中は電話など、中断が発生しないように調整をお願いします。
メンタリングサポートはメッセージングツールを活用して実施します。課題に対するフォローアップを通じたサポートとなります。
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

プログラム　ご利用までの流れ

STEP 1
本サイトより無料相談を申し込む
STEP 2
約1時間のオンライン相談
（疑問や不安を解消）
STEP 3
ご契約
（研修の詳細をご相談）
STEP 3
小見出し
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